HAAM&

Om

Hej. Jeg hedder Kris.

Jeg prøver at forstå.

Det er mit udgangspunkt for interaktionsdesign. Før struktur, skærme eller systemer prøver jeg at forstå menneskene, spændingen, konteksten og det, der faktisk står i vejen.

Sådan arbejder HAAM

HAAM begynder i en fragmenteret virkelighed.

Information er spredt mellem institutioner, databaser, mennesker, regler, grænseflader, fysiske steder og beslutninger, der blev truffet for længe siden. De fleste organisationer oplever denne fragmentering som friktion: uklare tjenester, afkoblede systemer, utilgængelig information, dobbeltarbejde og produkter, der er svære at stole på eller vedligeholde.

HAAM undersøger hele systemet, før vi beslutter, hvad der skal skabes. Vi identificerer, hvordan delene hænger sammen, hvor ansvaret ligger, hvad mennesker skal forstå, og hvad der skal forblive pålideligt over tid. Derefter omsætter vi kompleksiteten til tydelige, nyttige produkter, tjenester og digital infrastruktur, der er bygget til at blive ved med at fungere.

Vi arbejder dér, hvor design, teknologi, research og organisatorisk forandring mødes. Målet er ikke kun at skabe bedre grænseflader, men at gøre det underliggende system mere forståeligt, troværdigt og i stand til at støtte det virkelige liv.

Hvad er interaktionsdesign?

Det er designet af, hvordan ting møder mennesker.

Interaktionsdesign handler ikke kun om grænseflader. Det handler om at forme, hvordan et system opfører sig, hvordan et menneske forstår det næste skridt, og hvordan en oplevelse føles i bevægelse. Når det virker, bliver kompleksitet tydeligere, beslutninger lettere, og produktet mere naturligt at bruge.

Et hurtigt eksempel

  1. HAAM

    Hej, jeg er Kris. Hvordan kan jeg hjælpe?

  2. Kunde

    Vores produkt er blevet forvirrende. Brugen falder, og ingen er enige om, hvad der skal fixes.

  3. HAAM

    Jeg finder stedet, hvor oplevelsen går i stykker, og gør det til et produkt, mennesker faktisk kan bruge.

  4. Milo deltog i chatten · medlem af HAAM-teamet
  5. Milo

    HAAM specialiserer sig i datadrevet design og udvikling.

    Produkter, der bliver ved med at virke, med tilgængelighed, sikkerhed og hastighed bygget ind.

    Velkommen til sommersæson ’26, nu med mer solskinmåneskin

  6. Chat med HAAMSe arbejdet

Meaningful work

Build what culture keeps.

Culturally significant work shapes how people remember, participate, learn, gather, and imagine what comes next. It deserves digital products as rigorous as the best-funded commercial systems.

Meaningful work is rarely the easy brief.

More than one audience

Visitors, staff, artists, funders, researchers, volunteers, and future custodians may all need the same system to work differently.

Value is not only revenue

Success may mean access, trust, participation, preservation, continuity, or a stronger public institution.

The story cannot be flattened

Clarity matters, but so do history, language, place, authorship, and the productive complexity that gives the work meaning.

The product must outlive the project

Campaigns end. Grants close. Teams change. The digital system still has to remain understandable, maintainable, and useful.

Treat meaning as a product requirement.

The mission is not decoration added after the interface works. It changes the information architecture, research, governance, measurement, and technical decisions from the beginning.

  1. Start with the public value

    Define what the work protects, enables, or changes before choosing features or formats.

  2. Make complexity navigable

    Organize deep material without turning it into generic marketing copy or an archive no one can enter.

  3. Design participation, not just attention

    Create clear ways to visit, join, contribute, book, learn, volunteer, or return.

  4. Measure the right outcomes

    Pair analytics with qualitative evidence and institution-specific signals instead of treating conversion as the only truth.

  5. Build for stewardship

    Leave systems, content models, and operating decisions that future teams can understand and continue.

MemoryWhat remains findable
AccessWho can take part
ParticipationWhat people can do
ContinuityWhat still works later

Hvem er jeg?

Kris Haamer. Designer, researcher, bygger.

Jeg driver HAAM& som en selvstændig praksis for interaktionsdesign. Mit arbejde ligger mellem produkttænkning, research, designsystemer og implementering. Jeg kan lide rodede problemer, klart sprog og produkter, der føles gennemtænkte frem for generiske.

Design convictions

Good design is opinionated.

A product should have a spine. HAAM& is not neutral about speed, clarity, accessibility, or the way a system should behave when people rely on it.

01 Speed

Be obsessed with speed.

A good product doesn't make you wait. Saving a few seconds from the experience is crucial because every delay breaks trust, focus, and momentum.

02 Product

UX is the product.

Use whatever tools are needed to make the product great: research, writing, interface design, code, automation, analytics, accessibility, operations, and support.

03 Clarity

Clarity beats decoration.

Visual taste matters, but the interface has to explain itself first. People should know where they are, what is possible, and what happens next.

04 Accessibility

Accessibility is quality control.

If the product excludes people, breaks on assistive technology, or depends on perfect conditions, it is unfinished. Accessibility raises the standard for everyone.

05 Systems

Design the messy middle.

Most product value lives between departments, edge cases, content, data, calendars, support, and release decisions. Good design makes that operational reality usable.

06 Taste

Make choices.

Generic products happen when nobody takes responsibility for the experience. A strong product has priorities, constraints, and a clear sense of what it refuses to become.

Help improve this website?

Optional analytics. Google Analytics and Clarity load only if allowed; form, email, and chat content are excluded.