HAAM&

Om

Hei. Jeg heter Kris.

Jeg prøver å forstå.

Det er utgangspunktet mitt for interaksjonsdesign. Før struktur, skjermer eller systemer prøver jeg å forstå menneskene, spenningen, konteksten og det som faktisk står i veien.

Slik arbeider HAAM

HAAM begynner i en fragmentert virkelighet.

Informasjon er spredt mellom institusjoner, databaser, mennesker, regler, grensesnitt, fysiske steder og beslutninger som ble tatt for lenge siden. De fleste organisasjoner opplever denne fragmenteringen som friksjon: uklare tjenester, frakoblede systemer, utilgjengelig informasjon, dobbeltarbeid og produkter det er vanskelig å stole på eller vedlikeholde.

HAAM undersøker hele systemet før vi bestemmer hva som skal lages. Vi identifiserer hvordan delene henger sammen, hvor ansvaret ligger, hva mennesker må forstå, og hva som må forbli pålitelig over tid. Deretter gjør vi kompleksiteten om til tydelige, nyttige produkter, tjenester og digital infrastruktur som er bygget for å fortsette å fungere.

Vi arbeider der design, teknologi, research og organisatorisk endring møtes. Målet er ikke bare å lage bedre grensesnitt, men å gjøre det underliggende systemet mer forståelig, pålitelig og i stand til å støtte virkelige liv.

Hva er interaksjonsdesign?

Det er designet av hvordan ting møter mennesker.

Interaksjonsdesign handler ikke bare om grensesnitt. Det handler om å forme hvordan et system oppfører seg, hvordan en person forstår neste steg, og hvordan en opplevelse føles i bevegelse. Når det fungerer, blir kompleksitet tydeligere, beslutninger enklere og produktet mer naturlig å bruke.

Et raskt eksempel

  1. HAAM

    Hei, jeg er Kris. Hvordan kan jeg hjelpe deg?

  2. Kunde

    Produktet vårt har blitt forvirrende. Bruken faller, og ingen er enige om hva som må fikses.

  3. HAAM

    Jeg finner hvor opplevelsen bryter sammen og gjør det til et produkt folk faktisk kan bruke.

  4. Milo ble med i chatten · medlem av HAAM-teamet
  5. Milo

    HAAM spesialiserer seg på datadrevet design og utvikling.

    Produkter som fortsetter å virke, med tilgjengelighet, sikkerhet og hastighet bygget inn.

    Velkommen til sommersesong ’26, nå med mer solskinnmåneskinn

  6. Chat med HAAMSe arbeidet

Meaningful work

Build what culture keeps.

Culturally significant work shapes how people remember, participate, learn, gather, and imagine what comes next. It deserves digital products as rigorous as the best-funded commercial systems.

Meaningful work is rarely the easy brief.

More than one audience

Visitors, staff, artists, funders, researchers, volunteers, and future custodians may all need the same system to work differently.

Value is not only revenue

Success may mean access, trust, participation, preservation, continuity, or a stronger public institution.

The story cannot be flattened

Clarity matters, but so do history, language, place, authorship, and the productive complexity that gives the work meaning.

The product must outlive the project

Campaigns end. Grants close. Teams change. The digital system still has to remain understandable, maintainable, and useful.

Treat meaning as a product requirement.

The mission is not decoration added after the interface works. It changes the information architecture, research, governance, measurement, and technical decisions from the beginning.

  1. Start with the public value

    Define what the work protects, enables, or changes before choosing features or formats.

  2. Make complexity navigable

    Organize deep material without turning it into generic marketing copy or an archive no one can enter.

  3. Design participation, not just attention

    Create clear ways to visit, join, contribute, book, learn, volunteer, or return.

  4. Measure the right outcomes

    Pair analytics with qualitative evidence and institution-specific signals instead of treating conversion as the only truth.

  5. Build for stewardship

    Leave systems, content models, and operating decisions that future teams can understand and continue.

MemoryWhat remains findable
AccessWho can take part
ParticipationWhat people can do
ContinuityWhat still works later

Hvem er jeg?

Kris Haamer. Designer, researcher, bygger.

Jeg driver HAAM& som en selvstendig praksis for interaksjonsdesign. Arbeidet mitt ligger mellom produkttenkning, research, designsystemer og implementering. Jeg liker rotete problemer, tydelig språk og produkter som føles gjennomtenkte fremfor generiske.

Design convictions

Good design is opinionated.

A product should have a spine. HAAM& is not neutral about speed, clarity, accessibility, or the way a system should behave when people rely on it.

01 Speed

Be obsessed with speed.

A good product doesn't make you wait. Saving a few seconds from the experience is crucial because every delay breaks trust, focus, and momentum.

02 Product

UX is the product.

Use whatever tools are needed to make the product great: research, writing, interface design, code, automation, analytics, accessibility, operations, and support.

03 Clarity

Clarity beats decoration.

Visual taste matters, but the interface has to explain itself first. People should know where they are, what is possible, and what happens next.

04 Accessibility

Accessibility is quality control.

If the product excludes people, breaks on assistive technology, or depends on perfect conditions, it is unfinished. Accessibility raises the standard for everyone.

05 Systems

Design the messy middle.

Most product value lives between departments, edge cases, content, data, calendars, support, and release decisions. Good design makes that operational reality usable.

06 Taste

Make choices.

Generic products happen when nobody takes responsibility for the experience. A strong product has priorities, constraints, and a clear sense of what it refuses to become.

Help improve this website?

Optional analytics. Google Analytics and Clarity load only if allowed; form, email, and chat content are excluded.